

在地板市場中地板品牌繁多,地板經(jīng)銷商在面對百花爭艷時,萬不可迷了眼,應根據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r選擇對自己有上 升空間的地板品牌,這也是將來能夠有效把控當?shù)厥袌龅那疤釛l件。很多經(jīng)銷商心捧著大品牌,仍舊抱有“背靠大樹好乘涼”的心態(tài),根本沒有考慮到當?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>
以互利為原則 鎖定品牌
商企合作被很多人稱為“魚和水”的關系,無論是廠家還是商家都希望達到種雙贏的關系。但事實上,企業(yè)和經(jīng)銷商由于各自的立場,在很多方面是對立的。
地板廠家在選擇經(jīng)銷商時候不應只是考核實力,而且還要對其商譽、口碑、終端網(wǎng)絡和營銷意識等綜合指標進行考核,更重要的是看這個經(jīng)銷商是不是有著強烈的合作意愿。二、三線品牌的地板企業(yè)經(jīng)過多年的市場運作,對于怎樣選擇經(jīng)銷商逐步建立了套自己的規(guī)則,企業(yè)業(yè)務只要根據(jù)招商條款稍加靈活運用就可以達到不錯的效果。
但是經(jīng)銷商跟企業(yè)合作則往往是趨于被動,沒有個清晰的思路,也不知道自己要做些什么?做哪個品牌比較有利于自身的發(fā)展,經(jīng)銷商對自身該進行個怎樣的定位?是選擇個較的二、三線品牌進行長期合作,還是隨波逐流依靠大品牌做算呢?
每個經(jīng)銷商都有自己的資源優(yōu)勢,地板企業(yè)發(fā)展需要有明確的市場定位,地板經(jīng)銷商的發(fā)展也是樣。經(jīng)銷商不妨羅列出你所有的各項優(yōu)勢、劣勢、社會關系,從中找出優(yōu)勢、很可靠的資源作為參考,明確自己的方向,然后尋找個適合的品牌進行洽談合作。
當然,在選擇和地板企業(yè)合作的過程中,也需要慎重考量企業(yè)的整體戰(zhàn)略方向是不是與你自己定下來的目標相同。比如你在的地板市場上資源非常豐富,那你就選擇家以做地板為主的企業(yè)合作,大家共同做好各項服務工作,共同發(fā)展。
線品牌已經(jīng)飽和 不甘二三線品牌
對于大的經(jīng)銷商來說,他們需要線品牌暢通的渠道,擴大銷售量來拿到他們的年終返點;而對于普通經(jīng)銷商而言,選擇線品牌的目的只是想借助品牌的市場知名度來謀得自身的發(fā)展。
但是線地板品牌的門檻很高,他們在個區(qū)域只會和幾家大型的代理商合作,再由他們向下發(fā)展二三線經(jīng)銷商。造成了普通經(jīng)銷商無法與擁有線品牌的地板企業(yè)直接對話,如果在銷售中遇到瓶頸,往往會被其代理商淘汰,經(jīng)銷商處于弱勢被動地位,毫無話語權。
二、三線地板品牌,相對于線品牌來說,品牌知名度沒那么高,消費者也不是很捧場,企業(yè)廣告等方面的支持力度也不如線品牌。
所以對于般的經(jīng)銷商來說,如何選擇個適合自身發(fā)展及當?shù)厥袌鼋?jīng)營的二、三線品牌作為長期的戰(zhàn)略伙伴共同發(fā)展顯得尤為重要。
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